Cash Management
// nos expertises
Accélérez votre performance grâce à l'optimisation de vos flux financiers
// Votre problématique
"Cash is king", la trésorerie c'est le nerf de la guerre.
Le cash management, autrement dit la gestion de trésorerie, est vous le savez fondamental dans votre activité :
Endettement accru dû aux opérations d’acquisitions avec effet de levier, contexte de crise et notamment les crises de liquidités, recherche de maximisation de la rentabilité actionnariale … sont autant de facteur qui contribuent à placer le cash management au coeur des priorités des Directions Financières.
Arexa vous accompagne en vous permettant d’externaliser cette complexité grâce à ses outils technologiques puissants et à ses expertises sénior.
// Notre action
Nos experts AREXA vous aident à :
- Répondre à votre problématique de cash en intégrant les flux, les systèmes et le temps.
- Placer le cash au coeur de l’entreprise en agissant sur chaque levier de la liquidité.
BFR
Consolidation et valorisation
du BFR
Stock
Financement de Stock
avec solutions alternatives aux banques
100%
simplicité
des nouveaux indicateurs et KPI
- Pré-audit : Diagnostic et Go / No Go en fonction des économies potentielles. Validation de l’intérêt de la poursuite de l’expertise
- Audit : Modélisation, expertise, benchmarking
- Livraison des préconisations
- Appels d'Offres, consultation et mise en œuvre : consultations bancaires et commerciales écrites des partenaires, négociations commerciale
- Etude de nouveaux partenaires au besoin, analyse des offres, conseil.
- Accompagnement à la mise en place des nouvelles conditions
- Suivi et contrôle des conditions négociées
Méthodologie
Cash Management
Vous souhaitez savoir comment transformer vos données disponibles en gains ?
Bénéfices
Réaliser des économies
- Améliorer le résultat par une optimisation des frais bancaires et commissions
- Réduire le nombre de postes de coûts
- Pérenniser l’optimisation par un système de benchmarking dynamique
Solidifier le processus
- Bénéficier d’indicateurs de performance et de pilotage.
- Profiter d’éléments précis de benchmarking des conditions “cibles“ par rapport aux meilleures conditions du marché (utilisation d’une plateforme unique Tresaudit)
- Bénéficier d'une comparaison d’une entité ou d'un groupe d’entités par rapport à d’autres entreprises du même secteur d’activité.
Renforcer la relation avec les banques
- Profiter d'une connaissance approfondie des acteurs du réseau bancaire et des produits.
- Collaborer dans le respect d’une logique de partenariat tripartite avec le client et ses fournisseurs (banques).
- Identifier les partenaires bancaires et financiers les plus adaptés en fonction de votre activité et de votre positionnement dans un écosystème bancaire.
// Cas clients
